Risicobeheersing

Wanneer je bezig bent met organisatierisico’s, dan hoor ik vaak: maar dat is toch heel negatief? Dat imago heeft risicomanagement of risicobeheersing zoals ik dat noem wel vaak. Dat komt mogelijk doordat specialisten die daar mee bezig zijn, nogal gefocust zijn op juist dat aspect van een organisatie. Niet zo gek natuurlijk. Maar wat daarbij nog wel eens onderbelicht blijft is, dat bezig zijn met risico’s juist heel positief is. Het geeft grip, maakt een voorspelbare uitkomst van een proces mogelijk en helpt om een proces zo effectief (en dus zo plezierig) mogelijk tot resultaat te brengen.Continue Reading